2010
Det var ikke nemt at drive klubfodbold på topplan i Danmark – og slet ikke som københavnerklub. Året før var det gået galt for FC Amager – i 2010 var det Skjold, der hængte gevaldigt fast i hængedyndet og det med både et herre- og et kvindehold i DBUs rækker. De klarede sig dog fri af konkurs i denne omgang. Helt galt gik det for Frem – der ikke kunne klare skærene hele vejen igennem, men måtte gå konkurs med sit 1. divisionshold. Det betød tvangsnedrykning til Københavnsserien – nu som amatørklub. Det gav samme Københavnsserie et gevaldigt publikumsløft – ikke mindst lokalopgørene mod Fremad Valby trak tilskuere til. DBUs Reserveholdsturnering var nu på plads – og dermed var alle storklubbernes 2. hold placeret et nyt sted. I det københavnske valgte FCK (reelt KB) at placere sit næstfølgende hold i Københavnsserien – de kunne have valgt Danmarksserien, men foretrak altså KS for DS. KBU tog også succesen med 7M-fodbold hos de voksne til sig – og startede en pokalturnering hos både mænd og kvinder her med den passende titel ”7eren”.
I Futsal var det lykkedes at få stablet ungdomsrækker på benene – endnu i det små, men der blev kåret KM-mestre hos både U19 drenge, U18 piger og U17 drenge. Det var kun rimeligt – når man så på Futsal-udviklingen i det øvrige fodbold-Danmark – at betegne KBU som den absolutte førerskikkelse her. DBU havde etableret Futsal-Liga, som man nu kunne kvalificere sig til på både herre- og kvindesiden via Københavnsserien. Formelt betød det, at DAI-klubber skiftede tilhør og nu var at betragte som KBU-klubber, når de deltog i Københavnsserien.
Organisatorisk var der sket en del på det, der før hed Udvalg. Nu hed det KBU Turnering, KBU Uddannelse og Udvikling, KBU Disciplinær og KBU Dommer. Stadig med et miks af bestyrelsesmedlemmer og håndplukkede folk fra klubberne – der enten havde meldt sig selv på banen eller fået et alvorligt ment prik på skulderen. Der var stadig særlige grupper for Børn, Futsal, Piger og siden 2008 også for Historie – af nogen ikke mindst dem selv ofte betegnet Museum. Som sidste skud på stammen præsenterede KBU Bestyrelsen i sin årsberetning en række SMART-mål – Specifikke, Målbare, Accepterede, Realistiske, Tidsafgrænsede – som man var villig til at lade sig måle og bedømme på.
Man bliver aldrig klog nok – det var et motto, som KBU gerne ville stå ved. Derfor glædede man sig over, at antallet af kursister aldrig havde været højere.
Og rekorden med flest spillere på banerne var nu helt fri af statistisk usikkerhed – 28.536 sluttede tallet for 2010 på. Især de yngste myldrede ind i klubberne fulgt af piger i alle aldre – stadig var det under hver 10. der var en pige/kvinde, men 2.686 var nu ikke til at komme udenom.
Formandsklubben havde det år været i London for dels at kloge sig, dels at blive rystet endnu tættere sammen i det netværk, der gerne skulle række mange år frem i tiden. KBU-konsulenterne var nu også blevet rejsesekretærer.
Kilde : KBUs årsberetning 2010
KBUs gamle logo var efter 2010 en saga blot
Nu skulle KBU hedde DBU København fremover og i stedet vedkende sig dette logo