2005

Atter et år med medlemsfremgang – også stadig flere klubber. Man nærmede sig de 100 aktive klubber. Det udfordrede informationsgangen – et meget vigtigt argument for at starte et blad op. ”Københavnsk Fodbold” blev titlen – man satsede på 6 numre om året med mulighed for at tegne billige klubabonnementer. Klubtallet steg ikke mindst fordi man kunne konstatere en stigende trend til at ville være ”herre i eget hus” – hellere sin ”egen klub” i stedet for at være et hold blandt flere i de ”gamle klubber”. Formand Torben Mogensen konkluderede, at det nu mere var ”hold” man optog som nye medlemmer frem for ”klubber” – og så en stor opgave for de 2 københavnske DBU-konsulenter i at få gjort nogle af disse hold til egentlige klubber. På klubfronten passerede Hvidovre som klub nr. 3 den magiske grænse på 1.000 aktive medlemmer. Også 2005 kom der nye klubber til – den mest levedygtige og succesrige af dem viste sig at blive Tårnby FF. Men spændende at se både en ”grønlandsk” klub, Nanoq, og en afrikansk, DASAC, som KBU-deltagere – også københavnsk fodbold mærkede den voksende globalisering.

Hasles deltagelse i Københavnsserien blev af kort varighed – og de blev ikke erstattet af et andet bornholmsk hold. Men – desværre for Bornholm – så rykkede FC Bornholm samtidig ud af Danmarksserien og ned i Københavnsserien. Så der var fortsat deltagelse fra klippeøen i KS – nu hed deltageren blot Viking, for FC Bornholm blev samtidig opløst. Formelt var Bornholm sikret ret til at deltage med 2 hold i KS og højere rækker; men man valgte i BBU at begrænse sig til blot ét i 2005. På ungdomssiden var nyskabelsen, at man etablerede den første 9M-række for lilleputterne – spillet på 11M banen fra straffesparksfelt til straffesparksfelt, til de mindre 7M-mål og uden brug af off side-reglen. Hermed fulgte KBU de nyeste visioner og udmeldinger fra DBU – Holdninger og Handlinger var de blevet døbt. Det var der en del af de andre DBU-lokalunioner, der ikke gjorde.

Organisatorisk skete der år for år forbedringer i det elektroniske kampadministrationssystem. Nu kunne klubberne selv fastlægge og flytte kampe, som de selv skulle stille dommere til – meget passende døbt ”døm-selv-kampe” – gennem særlige kamplæggere i systemet. Systemet blev døbt Kluboffice og blev stillet gratis til rådighed for klubberne – havde kostet og kostede DBU ikke helt ringe beløb.

Indendørs fodbold levede uændret videre – København pressede på for at få et inde-DM for Old Boys, men havde ikke held med sine bestræbelser.

Udendørs voksede gadefodbolden – det blev til mere end 34 stævner rundt om i København. Succesen gik ikke upåagtet hen – selveste den Internationale Olympiske Komité (IOC) fik øjnene op for det, så de donerede 10.000 rare amerikanske $ til projektet. Og senere på året modtog man UEFAs ”Most Valuable Grassroot Football Event 2005”-pris.

Ikke uventet kastede man sig også over Beach Soccer – den første københavnske League om end i det små så dagens lys. Selvfølgelig styret af konsulenterne.

Man kom ikke voldsepisoderne i kampene helt til livs – men Fair Play-ambassadørordningen viste alligevel sin effekt. Der kom ikke ballade i nogen af de kampe, som disse ambassadører overværede.

Kilde : KBUs årsberetning 2005